五云更名引爆“信阳毛尖”之争 被指独占公用品牌
核心提示
一方面是信阳毛尖要扶持龙头企业,提高行业集中度,优化产业发展,另一方面是公共品牌资源使用,如何兼顾公平和效率,“信阳毛尖”注册之争,彰显地方农产品发展之路急需探索新路径。
8月22日,信阳市文新、九华山、蓝天三家茶企,联名向当地多个职能部门提交“关于信阳毛尖名称使用事宜的请示报告”(以下简称请示报告)。其内容直指当地另一茶企五云,涉嫌以企业注册名称变更的方式,独占“信阳毛尖”公共品牌资源,损害经营信阳毛尖同行的利益。
据了解,早在2003年,“信阳毛尖”由国家工商总局批准注册为证明商标。一直由“注册人”信阳市茶叶协会(以下简称信阳茶协)管理,对当地各茶企授权使用。
五云并非“信阳毛尖”商标持有人,为何要将其嵌入企业名称内呢?
在“信阳毛尖”品牌资源分配和使用上,信阳众茶企的争执仍在发酵。
A 缘起:五云更名遭质疑
8月29日上午,文新茶叶董事长刘文新、九华山茶叶总经理舒学昌,第二次将“请示报告”提交给信阳有关部门。
报告内容,与此前22日所提交的如出一辙。对此,刘文新称,一周过去了,既没看到五云有“收手”的诚意,也没得到当地业务主管机构的答复。因此,“只能向更高层继续反映,直到有结果为止”。
事情源于8月13日当地召开的一次“河南信阳五云茶叶(集团)有限公司更名专家论证会”。据称,论证会除了有当地一些有关部门代表之外,还邀请了来自浙江大学、省农业厅、市农科所、信阳农专的10余位茶叶专家,五云茶叶公司的负责同志也参与了。
会议讨论的主题,即是五云更名为“信阳毛尖(集团)有限公司”的可行性。所得结论是:专家一致认为可行。其意见可大致总结为三个方面:“信阳需要,五云达标,龙头带动的方式良好”。
8月15日,此活动经当地媒体报道,随即引起了同行的迅速反应。
“这场一家企业独占公共品牌资源的论证会,由谁办的,为什么要开?既然讨论公共品牌资源分配,为何仅邀请了专家和五云?五云凭什么被认定能为信阳毛尖带来发展?”在五云更名这件“家事”上,舒学昌的这一连串逼问,体现了部分当地同行的鲜明态度。
继而在22日,文新、九华山、蓝天三家企业,向信阳有关部门第一次提交了“请示报告”:恳请站在维护业界公共利益的角度,对“信阳毛尖”公共品牌作企业名称使用再予考虑。
另在上周,郑州三位法律界人士亦对五云新公司名称提出质疑:“信阳毛尖(集团)有限公司”这一名称,明显不符合国家工商总局颁布的《企业名称登记管理规定》注册要求。
河南国基律师事务所律师黄允认为,如果五云能将此名称注册成功,那么它或许突破了工商部门企业名称注册的一般规则。同时,它也必须是在商标持有人对自身权益放弃的基础上。
B 疑问:五云“闯关”的底气
在诸多法律条框的束缚与众矢之的的风险下,五云义无反顾地“闯关”,它凭什么认为可行呢?
8月29日,五云董事长陈世强、总经理阚贵元先后以“忙”为由,挂断了记者的电话。
而在数日前,五云公司一人士在接受本报采访时透露,这是当地有关部门号召和五云积极争取的结果。
“信阳扶持龙头企业做大做强、引领行业健康发展,这没有错;五云去争取自身发展资源,获得更好的发展条件,这也没错。”上述人士由此认为,时下同行的意见,主要是对信阳改革茶产区发展的战略跨度以及五云担当信阳毛尖“龙头”的执行力存疑。
这样答复,显然有点避重就轻。不过明确了一点:这个故事的缘起,绝非五云“单刀闯关”,而是有着貌似纠结的发展脉络。
综合当地有关信息,大抵可拼出一条有逻辑的路径:今年1月,福建安溪铁观音集团与五云就战略合作签约。安溪铁观音方面有人士提议,“五云该改个 名字,叫‘信阳毛尖(集团)’,这样合作的身份才更‘对等’”。这一建议,首先得到了信阳有关方面的认同。时隔数月后,五云积极响应。
“五云茶叶的商号,在国内茶行业是有知名度的。他们很担心‘更名’,会让20年的运作付出化为无形。”来自信阳市茶产业办公室(以下简称信阳茶办)一位人士透露。
信阳有关方面的认同,有迹可循。如在今年2~3月份,信阳有关方面为支持五云发展,曾专门拿出过“九条意见”,涉及当地多个职能部门配合。
那么,五云是“被选择”吗?
上述人士介绍说,今年5月,五云最终考虑清楚,向信阳市茶办提交了“更名申请”。由于更名涉及“信阳毛尖”公用品牌资源,一场旨在研讨“更名可行性”的论证会是必需的。
信阳市茶办方面称,行业专家论证的结果是科学的,“既实现了扶持龙头、带动产业实现集团化、规模化发展,提升‘信阳毛尖’知名度,同时,又不损害信阳茶协以及其他信阳毛尖经营者的正常利益”。
C 关键:“公平性”争论
“既有利于信阳茶产区快速发展,又不影响其他企业利益。”信阳茶办方面的说法,这一举两得的论证结果,其依据是前文中提到的三条即“信阳需要、五云达标、龙头带动前景良好”。
相较之下后两点,“信阳需要”的含义是深奥的。
信阳茶办方面给予了三点解读:
其一,国内茶行业发达区域,都在进行产业整合。而信阳毛尖名气很大,却没有一个大的企业来支撑。全市生产信阳毛尖的品牌有200多个,企业有700多家。
其二,扶持一龙头企业更名,国内早有先例。诸如福建安溪铁观音、安徽六安瓜片、四川竹叶青,都已经走在了前面。他们在获得自身发展的同时,亦为所属茶类品牌及当地投资知名度,带来了双收益。
其三,信阳急需龙头提高信阳毛尖产业集中度。同时,更要以龙头的标准化、规模化生产,实现对信阳茶产区无序竞争与假冒伪劣的净化。
那么,如何保障其他经营信阳毛尖的企业利益不受侵害呢?
信阳茶办方面称:“商标在信阳市茶协手里,如果五云对其他企业利益造成侵害,随时可以追究他们责任。”
但这样的说法,非但没能说服业内茶企,反而引来了“公平性”的质疑。
“如果五云在未来经营不利,造成了信阳毛尖品牌损失,谁来担责!”刘文新认为,将信阳毛尖品牌资源授权五云的同时,即是将风险转嫁给信阳茶农及信阳茶企。这是显失公平的。
他分析,从长期看,五云一旦被附上“正宗”信阳毛尖的外挂,将在消费市场获得超出同行业的品牌号召力。同时,多家茶企正在与外部投资者磋商资本合作,“我们的主销产品,被迫降为‘二流’,怎么跟投资者解释?这些有关方面都考虑过吗?”
而舒学昌的态度,一方面要求信阳有关方面解释“五云获选”的依据,另一方面,则直指此举涉嫌违法。
“商标既然是协会的,其他主体就没有对其处置的资格。另外,几个茶企作为协会会员,对此竟毫不知情,这公平吗?”舒学昌称。
D 业内: 毛尖需要什么样的龙头?
五云更名之争,从表面看,是信阳诸茶企对公用品牌资源分配产生了争执。但从深层次看,这一事件的由来,应是信阳有关方面看到了国内茶产业整合的 大势,对当地茶行业发展的效率、龙头企业发育的状态,寄予了更高希望。继而,在制定茶产区集团化发展的方略以及抉择龙头企业的实施方式上,引发了行业内对 资源倾斜的公平性产生了忧虑。
省内一关注信阳茶行业的经济观察人士认为,信阳“推龙头、带产业”的战略方向没有错。他举例,如果没有好想你大枣,谁会认为枣业会是一个行业、一个市场?河南诸多枣类加工企业,又如何实现品牌化并走向全国?
某知名涉农产业基金高管,对此表示赞同。他透露,该基金对信阳几乎所有大型涉茶企业,都做过尽职调查。但是,龙头不强、信阳毛尖品质缺失统一标准,一直是困扰投资的核心问题。
然而,近年来全国茶行业的竞争趋势,越发向资源控制深度发展。各大茶企携资本实力,在几大茶叶主产区疯狂渗透。如在去年,华祥苑在信阳参与了茶园土地流转和设厂。
“如果信阳茶企不能实现快速做强、产业整合,那么外来企业会帮他们做。”上述人士认为,从某种角度看,刮了起来的“信阳红”风暴,是留给信阳毛尖突围的珍贵机会。
那么,假设“信阳毛尖(集团)有限公司”能够成立,会对其产生什么样的影响呢?
上述人士对此表示谨慎。他认为,至少在目前,没有一家公司的销量规模,能够占据信阳毛尖茶品总销量的统治地位。另外,五云如能实现更名,或将对 政策、银行信贷、销售量产生巨大吸附力,但它毕竟不是靠自然发育完成的,它的实际经营能力以及驾驭大资本的能力,都需要经受时间的考验。
既然信阳茶产区需要产业实现快速整合,那么该以什么样的方式来解决这一问题?
有经济界人士认为,信阳茶产业的发展状态,远未达到自动整合的阶段。不过,既然“扶龙头、带产业”的方向没错,既然难以抉择龙头的成色,当地有 关部门就更应该冷静下来。在依法、公平的原则下,建立有序竞争环境,找对政策资源有效分配的路径,并通过刺激大块头企业奖励政策,促动有真实竞争力的“信 阳毛尖集团”快速产生。
截至记者发稿,五云更名“信阳毛尖(集团)有限公司”的争议,仍在继续。