广西藤县专业合作社助力农民增收

“现在有了农民专业合作社，我们通过签订供需合同，统一购进良种、统一生产管理，降低了种植成本，销路不愁了，价格更稳定！”6月30日，正在采摘春茶的藤县文伟茶叶专业合作社理事长何文伟告诉笔者。

自2007年7月1日《中华人民共和国农民专业合作社法》施行以来，广西藤县农民专业合作社如雨后春笋般纷纷涌现。到今年6月底，藤县已成立农民专业合作社249家，出资总额1.7亿元。

推动农业产业化发展

早在上世纪60年代，藤县岭景镇就连片种植了数百亩茶园，茶叶一度成为农民收入的重要来源。但由于当地的茶叶种植一直处于粗放式的管理状态，品种老化未能及时调整更换，产品渐渐退出了市场。去年，藤县文伟茶叶专业合作社成立后，农民种植茶叶积极性明显提高，合作社刚成立一个多月，就发展了茶叶种植基地600余亩。合作社对社员种植的茶叶实行统一加工和统一品牌包装。他们依托自身的独特优势，采取“公司+基地+农户”的模式，与茶叶公司实行有效对接，将小农户与大市场紧密连接，延长产业化链条，实现农户和企业的双赢。

在藤县，农业是该县的传统基础产业，盛产西瓜、香芋、粉葛、砂糖橘等一大批优质产品。近年来，该县着力培植龙头、开辟绿色通道、实施规范工程，大力发展农民专业合作社，通过龙头企业+合作社+农户、致富能人+合作社+农户、专业市场+合作社+农户等形式，引导和扶持广大农民握指成拳闯市场、抱团经营求发展。目前这些合作社覆盖水果、水产、水稻、水禽、蔬菜等产业，服务贯穿产前、产中、产后等全过程。

藤县工商局为引导农民成立专业合作社，为合作社准入“提速”开辟绿色通道，工商局将农民专业合作社委托给9个基层工商所登记，实现了服务窗口前移，并简化办照手续，实行申请、受理、登记一站式服务及上门服务、预约服务，延时服务、特事特办服务等，使农民专业合作社得到迅速发展，取得了良好的社会效益。

掌握市场话语权

农村专业合作社类似于一家公司，将股东手中的资金、技术、销售等资源集中起来，让农民有组织进入市场，使分散的农户经营生产与市场、企业有效衔接，从而更好地打开市场。

2008年，李春梅与20多户砂糖橘种植户一起成立了塘步镇会利水果专业合作社，同时办理了砂糖橘出口果园注册登记。去年底今年初，由于受金融危机影响，砂糖橘的销售出现低迷状态，当地工商干部和会利专业合作社的成员就分头想办法，通过电话、上网等多种形式拓宽销售渠道，今年前来采购的客商比往年还多，销售出现了转机，合作社成员的砂糖橘以每公斤2元至3.2元不等的价格销售出去，其中10多万公斤出口马来西亚、越南等国家，占了合作社成员砂糖橘的一半以上，取得了良好的经济效益。

“现在很多客商前来收购砂糖橘时，先看看是不是专业合作社，因为对于外地客商来说，农民专业合作社在工商部门进行注册，有信誉保障，一旦出现问题可以向有关部门投诉。” 李春梅说，不少外地客商收购砂糖橘时都会进行大宗采购，他们希望能在最短的时间内收购水果，然后返回。由于合作社的社员都种有砂糖橘，可以在最短时间内供货，外地客商省心，所以，客商购货大多选择合作社。

不少农民反映，如果单个农民与收购商联系，容易遇到被压价的情况。目前，不少合作社在价格定价方面更具话语权，与收购商签订购销合同，规定最低销售价格，既保证农民的利益，又稳定收购商的货源供应。

应用推广农业新技术

合作社能让分散的农户采取统一生产标准、统一操作规程、统一农资供应、统一销售，实现规模种养。在致富能手的带领下，合作社成员不断改变传统落后的生产观念和管理方式，实现资源共享、技术共享，在这过程中，新的农业经营理念和种养技术也不断得到应用推广。

藤县在引导农民走专业化、规模化方面有自己独到的一面，该县通过培育龙头企业，将企业的种养技术向普通农民推广。通过培育藤县巨东养殖有限公司等农业产业化龙头企业，然后通过“公司+合作社+农民”、“合作社+农民”等多种形式，使当地农民走上了致富的道路，也使藤县种养模式从松散型转向集合型。

2009年5月注册成立藤县金贸大棚蔬菜专业合作社，由合作社申请注册砂糖橘商标，并设计印制砂糖橘产品的包装，树立自己的品牌。通过宣传，不少菜农自觉、自愿加入到合作社中来。大棚建成后,随即安排种上荷兰彩椒、泰国红小辣椒、荷兰大青瓜等高新蔬菜品种，销售额达210多万元, 实现了当年投资，当年收益。

如今，在藤县的土地上，农民专业合作社成了增产、增收的好路子。生产之余，社员经常聚在一起，探讨种养技术，提高产量和质量，并充分发挥了合作社示范基地的辐射作用，带动特色现代农业的发展。