海峡特写：“两岸茶王”李瑞河谈大陆创业十年
作者:未知 来自:未知 时间:2004-06-24
对台商天福集团总裁李瑞河来说，一生引为自豪的是，在祖国大陆创业十年间，成功创办了天福集团，并在全国各省、市和自治区设有门市部四百多家，有了“两岸茶王”之誉。他日前在接受记者采访时表示，祖国大陆商机无限。
李瑞河在商潮冲浪已经有二十余年的历史，他有“过五关、斩六将”的勇气，但也有“走麦城”的经历。一九九0年，因台湾发生股市崩盘，天仁证券陷入财务危机，他辛苦三
十多年搭建的高楼，一下子夷为平地。于是，他变卖了家产，处理掉他在天仁茗茶近三成股权，以及其他关系企业持股，还完所有债务，并辞去天仁茗茶董事长，交给堂弟李胜治。
在彷惶无助的时刻，李瑞河看到许多台商投资祖国大陆重获生机，于是决定到祖国大陆投石问路。一九九三年，他拿着一百多位亲友凑的五千万元新台币赴祖国大陆投资。原本他计划在十年内在大陆开设一百家连锁店，想不到五年就达到了目标，事业如日中天，再攀巅峰。为此，他近年陆续买回台湾天仁百分之二十五的股权，成为最大的股东。目前，天仁公司在海内外有门市部一百十四家，天福有门市部四百家，天福、天仁稳坐两岸茶叶龙头位置。为此，他被称为“两岸茶王”。
李先生告诉笔者，祖国大陆地大物博，市场广阔，经济发展前景看好，尤其是茶叶市场更是商机无限。他屈着指头算了一笔账：现在日本每人每年喝茶量是一点二公斤，而大陆十年前是零点二公斤，现在是零点四公斤。他估计大陆每年茶叶市场的增长幅度，约和目前的经济增长率差不多。未来十五年可增长三倍，消费可达到九百亿元人民币，赶上日本和台湾的茶叶消费水平。而目前天福集团年营业额仅有三亿元人民币，占茶叶市场的百分之一。于是，他雄心勃勃地作出了规划，十五年后的天福茶叶，希望能占领祖国大陆百分之十至百分之十二的市场，要在大陆开设一千家茶叶销售连锁店，年营业额逼近一百亿元。同时，他还要着手在祖国大陆建立全球首座茶业专业学院。
谈及目前台湾当局对于大陆产制的茶叶等农产品仍采取管制措施，李瑞河希望台湾当局尽快开放“三通”，开放大陆茶叶进口台湾。他认为，由于台湾栽植及制茶成本过高，在世界市场缺乏竞争力。而大陆茶叶品种多元，只有早开放大陆茶叶进口，和台湾当地栽植的茶叶混合，生产出气味芬芳且多样的茶叶产品，才能畅销国际市场。而两岸经贸也只有在不断的交流中发展，两岸经济才能获得双赢。
李瑞河在商潮冲浪已经有二十余年的历史，他有“过五关、斩六将”的勇气，但也有“走麦城”的经历。一九九0年，因台湾发生股市崩盘，天仁证券陷入财务危机，他辛苦三
十多年搭建的高楼，一下子夷为平地。于是，他变卖了家产，处理掉他在天仁茗茶近三成股权，以及其他关系企业持股，还完所有债务，并辞去天仁茗茶董事长，交给堂弟李胜治。
在彷惶无助的时刻，李瑞河看到许多台商投资祖国大陆重获生机，于是决定到祖国大陆投石问路。一九九三年，他拿着一百多位亲友凑的五千万元新台币赴祖国大陆投资。原本他计划在十年内在大陆开设一百家连锁店，想不到五年就达到了目标，事业如日中天，再攀巅峰。为此，他近年陆续买回台湾天仁百分之二十五的股权，成为最大的股东。目前，天仁公司在海内外有门市部一百十四家，天福有门市部四百家，天福、天仁稳坐两岸茶叶龙头位置。为此，他被称为“两岸茶王”。
李先生告诉笔者，祖国大陆地大物博，市场广阔，经济发展前景看好，尤其是茶叶市场更是商机无限。他屈着指头算了一笔账：现在日本每人每年喝茶量是一点二公斤，而大陆十年前是零点二公斤，现在是零点四公斤。他估计大陆每年茶叶市场的增长幅度，约和目前的经济增长率差不多。未来十五年可增长三倍，消费可达到九百亿元人民币，赶上日本和台湾的茶叶消费水平。而目前天福集团年营业额仅有三亿元人民币，占茶叶市场的百分之一。于是，他雄心勃勃地作出了规划，十五年后的天福茶叶，希望能占领祖国大陆百分之十至百分之十二的市场，要在大陆开设一千家茶叶销售连锁店，年营业额逼近一百亿元。同时，他还要着手在祖国大陆建立全球首座茶业专业学院。
谈及目前台湾当局对于大陆产制的茶叶等农产品仍采取管制措施，李瑞河希望台湾当局尽快开放“三通”，开放大陆茶叶进口台湾。他认为，由于台湾栽植及制茶成本过高，在世界市场缺乏竞争力。而大陆茶叶品种多元，只有早开放大陆茶叶进口，和台湾当地栽植的茶叶混合，生产出气味芬芳且多样的茶叶产品，才能畅销国际市场。而两岸经贸也只有在不断的交流中发展，两岸经济才能获得双赢。
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