5.6亿元建立联营公司 可口可乐布局中国
作者: 来自:新华网 时间:2004-08-02
随着世界最大碳酸饮料生产公司可口可乐猛攻非碳酸饮料市场，中国非碳酸饮料面临着重新洗牌的局面。昨日，太古股份公司(00019)及(00087)发布公告，旗下太古饮料与中国可口可乐、中粮集团等24家公司在内地组成联营公司，产销可口可乐的非碳酸饮料，公司注册资本为5.6亿元，太古持股24％，中国可口可乐及中粮集团分别持股17％及21％。据悉，这是目前饮料行业继朝日和康师傅生产组建非碳酸饮料生产公司的又一大合作。
业内人士分析，饮料巨头可口可乐的介入对非碳酸饮料市场绝对是一个较大的冲击。尽管此前可口可乐就加大了对非碳酸饮料市场的攻势，但是收效一般，而现在大手笔的操作背后显然是看好中国巨大的市场潜力。
整合装瓶厂降低生产成本
在此次合作中，记者注意到，新成立的联营公司是由24家公司组成，包括3家投资控股公司及21家从事饮料生产、处理、分销及销售的装瓶公司。其中包括中国可口可乐、太古饮料集团(8家公司)、中粮集团(3家公司)、一个由中国9家装瓶公司组成的独立集团和其它3家独立的中国装瓶公司。据悉，新成立的联营公司总部将设在上海。
业内人士认为，相对于康师傅和朝日的合作投资而言，由24家公司组建的可口可乐非碳酸饮料联营公司所投资的5.6亿元要少得多，由此可见，可口可乐是在整合旗下的装瓶厂。
据了解，可口可乐在中国有3大合作伙伴分别是中粮集团、太古饮料公司、嘉里装瓶厂。在此次的合作中不难发现，中粮和太古的11家公司分别分布在中国的11个省份，再加上其他13个公司，可口可乐的非碳酸饮料联营公司所涉及的区域将遍布中国。
对于这种合作模式，可口可乐方面认为，成立联营公司后，非碳酸饮料生产程序及中国相关资产将归纳于同一家公司，以在规模及效率方面产生效益，并分摊风险，从而加强各发起人之间在非碳酸饮料，业务方面之经济及技术合作，并可将生产成本减至最低。由此可见，可口可乐整合装瓶厂是在中国非碳酸饮料市场的第一步棋。
统一旗下非碳酸饮料品牌？
新联营公司成立，是否会将可口可乐所有的非碳酸饮料都贴上统一的商标？这一点记者没有得到证实。不过公告称，联营公司将生产、处理、分销及销售带有可口可乐公司商标的某些非碳酸饮料，这就决定了并不是可口可乐旗下的所有非碳酸饮料。
据了解，可口可乐在日本有36种非碳酸饮料，都是统一使用可口可乐商标，但在中国，可口可乐将旗下的饮料划分为碳酸和非碳酸两种，并没有统一的非碳酸饮料商标，而是各大品牌实行独立运作。那么，新的联营公司是否将对所有的非碳酸饮料品牌从市场运作上也进行整合，将是个未知数。
布局非碳酸饮料是大势所趋
值得注意的是，这个非碳酸饮料联营公司早在今年1月9日就发起合作协议，但直到7月29日才正式确立，而成立的时机相对于饮料的销售来说晚了很多，可口可乐的这一行动是蓄谋已久吗？它是否将在明年引发非碳酸饮料大战？
事实上，可口可乐在投入巨资整合之前就已经开始涉足非碳酸饮料市场，先是全力打造果汁饮料酷儿，后又与雀巢各自出资50％组建合资公司BPW生产冰爽茶、冰极茶，并不惜重金邀请舒淇和梁朝伟作茶研工坊绿茶的形象代言人……一系列的动作无不说明了可口可乐对非碳酸饮料的重视。
但是令业界感到不解的是，可口可乐至今尚未将旗下的非碳酸饮料品牌整合起来，至少没有全系列地推向市场。
据悉，目前非碳酸饮料的发展速度是碳酸饮料的3倍，非碳酸饮料在所有饮料中增长最快，已成为世界饮料市场发展的一大趋势。在去年中国国际饮料节上，中国饮料工业协会秘书长赵亚利也表示，碳酸饮料的产量较往年有所下降。显然，可口可乐感到了来自市场变化的危机，同时也意识到了非碳酸饮料的商机。
除了来自大环境的压力外，可口可乐的老对手百事可乐也发起对非碳酸饮料的攻势，其中包括和立顿合作生产红茶，全力打造佳得乐运动饮料，同时在广州建立亚洲最大的非碳酸饮料生产基地。这一切对可口可乐的影响是显而易见的。
尽管如此，业内人士认为，可口可乐大举进军非碳酸饮料市场将加剧整个饮料市场的竞争，一些中小型饮料企业将可能被淘汰出局。
业内人士分析，饮料巨头可口可乐的介入对非碳酸饮料市场绝对是一个较大的冲击。尽管此前可口可乐就加大了对非碳酸饮料市场的攻势，但是收效一般，而现在大手笔的操作背后显然是看好中国巨大的市场潜力。
整合装瓶厂降低生产成本
在此次合作中，记者注意到，新成立的联营公司是由24家公司组成，包括3家投资控股公司及21家从事饮料生产、处理、分销及销售的装瓶公司。其中包括中国可口可乐、太古饮料集团(8家公司)、中粮集团(3家公司)、一个由中国9家装瓶公司组成的独立集团和其它3家独立的中国装瓶公司。据悉，新成立的联营公司总部将设在上海。
业内人士认为，相对于康师傅和朝日的合作投资而言，由24家公司组建的可口可乐非碳酸饮料联营公司所投资的5.6亿元要少得多，由此可见，可口可乐是在整合旗下的装瓶厂。
据了解，可口可乐在中国有3大合作伙伴分别是中粮集团、太古饮料公司、嘉里装瓶厂。在此次的合作中不难发现，中粮和太古的11家公司分别分布在中国的11个省份，再加上其他13个公司，可口可乐的非碳酸饮料联营公司所涉及的区域将遍布中国。
对于这种合作模式，可口可乐方面认为，成立联营公司后，非碳酸饮料生产程序及中国相关资产将归纳于同一家公司，以在规模及效率方面产生效益，并分摊风险，从而加强各发起人之间在非碳酸饮料，业务方面之经济及技术合作，并可将生产成本减至最低。由此可见，可口可乐整合装瓶厂是在中国非碳酸饮料市场的第一步棋。
统一旗下非碳酸饮料品牌？
新联营公司成立，是否会将可口可乐所有的非碳酸饮料都贴上统一的商标？这一点记者没有得到证实。不过公告称，联营公司将生产、处理、分销及销售带有可口可乐公司商标的某些非碳酸饮料，这就决定了并不是可口可乐旗下的所有非碳酸饮料。
据了解，可口可乐在日本有36种非碳酸饮料，都是统一使用可口可乐商标，但在中国，可口可乐将旗下的饮料划分为碳酸和非碳酸两种，并没有统一的非碳酸饮料商标，而是各大品牌实行独立运作。那么，新的联营公司是否将对所有的非碳酸饮料品牌从市场运作上也进行整合，将是个未知数。
布局非碳酸饮料是大势所趋
值得注意的是，这个非碳酸饮料联营公司早在今年1月9日就发起合作协议，但直到7月29日才正式确立，而成立的时机相对于饮料的销售来说晚了很多，可口可乐的这一行动是蓄谋已久吗？它是否将在明年引发非碳酸饮料大战？
事实上，可口可乐在投入巨资整合之前就已经开始涉足非碳酸饮料市场，先是全力打造果汁饮料酷儿，后又与雀巢各自出资50％组建合资公司BPW生产冰爽茶、冰极茶，并不惜重金邀请舒淇和梁朝伟作茶研工坊绿茶的形象代言人……一系列的动作无不说明了可口可乐对非碳酸饮料的重视。
但是令业界感到不解的是，可口可乐至今尚未将旗下的非碳酸饮料品牌整合起来，至少没有全系列地推向市场。
据悉，目前非碳酸饮料的发展速度是碳酸饮料的3倍，非碳酸饮料在所有饮料中增长最快，已成为世界饮料市场发展的一大趋势。在去年中国国际饮料节上，中国饮料工业协会秘书长赵亚利也表示，碳酸饮料的产量较往年有所下降。显然，可口可乐感到了来自市场变化的危机，同时也意识到了非碳酸饮料的商机。
除了来自大环境的压力外，可口可乐的老对手百事可乐也发起对非碳酸饮料的攻势，其中包括和立顿合作生产红茶，全力打造佳得乐运动饮料，同时在广州建立亚洲最大的非碳酸饮料生产基地。这一切对可口可乐的影响是显而易见的。
尽管如此，业内人士认为，可口可乐大举进军非碳酸饮料市场将加剧整个饮料市场的竞争，一些中小型饮料企业将可能被淘汰出局。
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